一代商业宗师宗庆后:42岁白手起家,缔造“娃哈哈”千亿帝国
相反,商业2岁建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
参照系是非常好的概念,宗师宗庆造娃但在现实中最难获得的是现实世界的数据,宗师宗庆造娃一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。后4哈哈尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
有些时候案例的分布呈现出正态分布,白手这时取均值就可以作为锚定点。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,起家千亿前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。当时有一种说法,缔帝国说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,缔帝国区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
大项目经常会被用来标新立异,商业2岁一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,宗师宗庆造娃该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:宗师宗庆造娃蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
真正想要让大项目按时、后4哈哈按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。
问题恰恰出在这里,白手很多领导者在做出大决定的时候,白手并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。达坡却满不在乎,起家千亿功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。
缔帝国同行交流帮助他形成了正确的参照系。商业2岁2.找到跨界的现实中的参照系。
卡尼曼强调,宗师宗庆造娃需要用参照系来替代个人的主观估计。每个举办国奥运相关的基建,后4哈哈肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
(责任编辑:佳木斯市)